【重庆新闻学院大讲堂系列】郭全中谈传统媒体的融合转型

    传统媒体在当下处于一个什么样的形势？融合是传统媒体转型的必经之路吗？5月7日下午，国家行政学院社会和文化教研部高级经济师郭全中做客“新闻大讲堂”，带来一场题为“互联网时代下传统媒体的融合转型”的讲座。传媒学院（新媒体学院）的领导、重庆新闻学院的全体员工参加了此次讲座，讲座由传媒学院（新媒体学院）副经理赖黎捷主持。

    “天变了”

    中国最大的文化单位或企业是谁？是腾讯。

    中国最赚钱的文化单位或企业是谁？是阿里巴巴。

    中国报业整体净利润之和与百度相比谁大谁小？百度大。

    郭全中以这三个问答打开了今天讲座的话题，他谈到，百度、阿里巴巴和腾讯被称为BAT互联网三巨头，综合这三家企业来看，第一，他们都是高科技企业；第二，他们的规模都很大；第三，他们都是以规模并购来快速达到自己的生态系统。这就给传统媒体带来了一个称之为“天变了”的情况，“天”指的是传媒业的市场格局。“以前传统媒体是在传媒产业的市场格局当中是占有中心地位的，以前一谈到央视就觉得了不得，但是现在风头已经被别人抢过去了，如今以互联网为主导的传媒产业新格局已经形成了，旧的传统媒体逐步在边缘化，对于传统媒体来讲这是一个残酷的现实”。

    在这个形势下媒体人必须要得出一个启示：“当飓风来临时，猪都会飞翔，关键看这个猪有没有站在风口上，也就是说传统媒体在转型的时候一定要进入朝阳行业或者企业，要勇于自我革命，勇于创新，否则必然被颠覆”。

    “媒体融合是传统媒体的出路”

    在一张“2014年中国网络广告市场媒体营收规模预估top10”的统计表上，位居前三的依次是百度、淘宝和腾讯，而百度的同比增长率比央视的2倍还要多。郭全中说，在这样的形势之下，传统媒体就变成了阵地还在，但是骨干却在快速流失的现状。 

    传统媒体人才的流失呈现出两种特征，第一个是从个别到大建制，以前是个别的离开，现在是团伙化地离开；第二个是从骨干到创始人，以前流失的是一个部门主任或副主编，但是现在实际上很多创始人也开始流失。除此之外，传统媒体还存在着一个巨大的问题，叫重采编、轻经营、无管理、无技术。现在的互联网媒体都是技术驱动，但是传统媒体对技术却是不重视的，由于这个原因，越来越多的人才不愿意去传统媒体而选择互联网，因此造成的一个结果就是“有能力的人逃走了，没能力的人沉底了，传统媒体成养老院了”。“因此，媒体融合是传统媒体的出路，也就是要把报纸、电视台、电台等传统媒体，与互联网、手机、手持智能终端等新兴媒体传播通道有效结合起来，资源共享，集中处理，衍生出不同形式的信息产品，然后通过不同的平台传播给受众”。

    习近平总书记在《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》中指出，“如果我们党过不了互联网和新兴媒体这一关，可能就跳不过长期执政这一关”；在2月27日主持召开中央网络安全和信息化领导小组第一次会议讲话时也提出，“没有网络安全就没有国家安全，没有信息化就没有现代化”。郭全中谈到，“从习近平总书记的这两次讲话中就可以看出互联网的重要性，媒体融合是一次彻底的颠覆性的革命，它已不再是以前的个人意志或部门意志了，如今媒体融合已上升为国家意志，所以传统媒体要高举媒体融合的旗帜”。

    “媒体转型需要彻底换脑”

    郭全中谈到媒体转型实施的框架，他说，媒体转型的前提是有企业家意识的优秀一把手。在一个媒体里，最重要的事情还是由一把手来决定，那么这个一把手就需要懂政治、强战略、会用人、善领导、善配资源，要有高超的判断力，娴熟的协调力和坚定的毅力和决心。除此之外，传统媒体的在转型时要清醒认识自身具有的政治资源和线下深度覆盖资源的优势，进行基于自身优势的增量改革。

    “传统媒体转型需要彻底换脑，一把手先完成转变，再利用系统培训来毁‘旧三观’，展开内部研讨，提倡内部创业”，在郭全中看来，媒体的转型需要改革，需要建立高效率、科学的决策机制，不仅如此，传统媒体还需要发展“两微一端”，即微信、微博、客户端，建立大数据信息资源平台以重建用户连接。

    来自重庆的50余位媒体人也参加了此次新闻大讲堂，与郭全中共同探讨传统媒体的转型之路。