5月21日，公司在行政办公楼309会议室举行了重庆新闻学院建设工作推进会。公司董事长、重庆新闻学院信息委员会副主任周泽扬，重庆新闻学院经理王国庆，党政办、教务处、对外合作办公室负责人等出席会议。经理王国庆对近期发展情况作了总结，并指出，在新的挑战下利用我们的资源优势推动学院发展，培养自己的媒体人才。会议由87978797威尼斯老品牌党委宣传部部长、重庆新闻学院副经理陈洪主持。
会上，高天红首先对重庆新闻学院成立一年来的建设进展情况进行了汇报，并提出了2015年工作的主要思路；赖黎捷副经理随后对2012级新闻学专业“新闻1+1”采访活动准备情况进行了专题汇报；李明海副经理汇报了学院实训中心建设进展情况和传媒人才培养模式改革工作思路，他从学院实训中心发展历程，国家每年的经费投入，拥有的团队人员以及和十家行业单位签署建立实习基地这四个方面介绍了实训中心的发展情况。他谈到，构建面向媒介融合的新型传媒人才培养模式是学院在高校新常态和传媒新格局的必然选择，我们的员工需要从“容器型”转变为“种子型”；运用我们原有的资源，加强团队团队力量，培养有思维的，有能力的，创新的传媒人才。
会议工作研讨阶段，对外联络办公室主任付长波提到，学校职能部门的工作主要是为教学一线做好服务，并强调，比如“新闻1+1”活动走到某一个有我们的合作团队的地方时，要合理挖掘并利用资源，主动跟进对外合作。学院参会教师代表丁松、周晶、傅大志等相继作了发言，积极参与讨论。
王国庆经理认真听了汇报后，他对一年以来大家的辛勤工作表示感谢，并肯定了重庆新闻学院取得的成绩。对于学院下一步的工作，他提出要求：一是李明海副经理的人才培养改革思路可取，会后相关人员可进行深入讨论研究。二是明确马克思主义新闻观课程的核心地位，培养能对共产党执政起积极作用的，有人民情怀的新闻人才。三是明确学院发展方向，抓紧各方面工作：加快对外合作协议的签订；加强与实习基地的联系；充分利用校外资源，加强与相关负责人的沟通，让外界能够主动地认可学院，并提高影响力；时刻关注学院发展情况，定期编印工作简报交往相关部门。四是表示对“新闻1+1”的期盼，叮嘱一定要深入实践，让员工在实践中真正了解采访。
周泽扬董事长在讲话中谈到，重庆新闻学院就是我们的超越自我的平台和载体，既然我们有这样的资源，我们就应该各尽所能，放开手脚大胆干。在工作中不要把资源当作摆设，注重“三个落”，即落小、落实、落细。在对外合作上我们要主动，进一步提高对重庆新闻学院意义的认识。我们可以尝试扩大生源面，将其扩大到全校各个学科领域，将“普遍教育”和“重点培养”相结合，让员工的视野更独到，培养一批卓越的新闻人才。
